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ERP选型前的准备工作-成立筹备小组
企业作为实施IT项目的主体,通常需要建立一个相对稳定的组织主持项目的执行,因此组织一个精干、高效的项目筹备小组,对于正确选择和实施ERP软件产品是非常重要的。项目筹备小组中应有企业决策层的成员,并包括业务部门、财务部门、IT部门相关人员。该小组成员的素质及行动能力至关重要,必须从企业内部选 精兵强将组成“精兵营”,筹备小组的主要任务和作用是：
1)组织ERP基本原理培训,为企业正式导入ERP奠定基础。
2)对企业上马ERP项目进行可行性研究,提交可行性分析报告,估计预期效益并作出投资效益分析,为领导决策提供依据。
3)调查同行业管理信息系统的应用状况。
4)明确企业对新系统的需求,提交需求分析报告。
5)同软件商接触,评价和推选软件。
